他已当选为中央协商委员会常务委员，会议期间将请假。他退伍返回家乡，不会参加任何政府活动。中央顾问委员会常委 |军事委员会|解散回乡|搜索权限_网易移动
1987年10月，党的第十三次代表大会在北京召开，座无虚席。 77岁的张爱萍坐在讲台上，手里拿着准备好的演讲稿。会议结束的那天，他做出了一个让所有人都感到惊讶的决定。她将手稿关在抽屉里，并在他的办公室留了一张纸条，表示她不会陪同他参加任何与政府相关的活动。特别是从国防部长到中央协商委员会常务委员会的方向发生了深刻的转变。当其他人退休时，他们会更换位置并继续本来光芒四射，但他却像一个单纯听天由命的老兵。他真是有“无忧无虑”四个字刻在骨子里。为什么有实权的将军被排除在会议室之外？ 1977年夏，张爱萍再次接任国防科委主任。当时他已经67岁了。都说这个时代的人做事要求稳，但事实并非如此。科委里还有不少高管等待按资提拔，但张爱萍却没有理睬。目标受众是30岁到40岁之间从事技术工作的年轻人。
那时，李耀文还只有40岁出头。他在导弹研究所从事技术工作10多年，但行政工作经验很少。张爱萍对他说道：“明天你就回来吧。”“交给科委，负责技术装备的规划。”李耀文一头雾水，说自己只懂技术，不懂管理。张爱萍摆摆手，说：“懂技术就够了。”让我们慢慢来学习企业管理。我们的老战友都是从战场上出来的。他们善于战斗。他们的现代化武器还不如你。”吴绍祖的升迁更是让人愤慨。这个人比李耀文还年轻，才三十岁，在基层研究所做项目。张爱萍很喜欢他的研究报告，直接把他调到科委，给了他副主任的职位。科委会议上发生了爆炸，几位老领导都跑到张爱萍面前讨论，说这么年轻怎么办？孩子可能会给退伍军人同胞带来压力张爱萍闻言，冷冷地说：“我看的是能力，不看年龄。如果你觉得自己受到了不公平的对待，就比他制定更好的计划。”这种就业形式在当时是令人震惊的。在20世纪80年代初的行政体系中，资历是经验法则，多年来与他人竞争更有效。张爱萍决定打破这个规则。他对身边的人说：“国防技术靠的是智力，而不是资历。让不懂技术的老同志坐在那里，会耽误国家政策。” 1982年3月，张爱萍的担子更加沉重。他同时兼任国防部长、国务委员、中央军委副秘书长等三职。事实上，他负责主持中央军委的日常运作。不言而喻，这个职位的重要性在于，全军的一切事务都必须穿过他。那段时间他非常忙碌。正常情况是早上7点上班，晚上10点左右下班。文件堆积如山，会议安排得非常精确。他手下有好几个秘书，他们都说和张主任一起工作很累。张主任本身就是一个工作狂，自然对下属要求也很高。权力越大，诱惑就越大。一些资深高管一旦升任高级职位就不愿辞职。 ，想方设法延长期限。张爱萍不是那样的人。
1987年5月，他与一些老朋友私下聊天，说了一些令人难忘的话。 “这个年纪还继续坚守岗位简直就是浪费氧气。国家支持我，我的工资也得对得起。”他的朋友建议他，没有必要急于退休，因为中央政府认可了他的工作。张爱萍摇摇头。“认可是可以接受的，但现在是年轻人挺身而出的时候了。如果我在这里坐一天，下面的年轻高管就会看着我，做点什么。这对他们没有帮助，反而会伤害他们。”这很清楚。许多老领导人都想教育年轻人。事实上，他们仍然掌握着权力。当年轻的高管提出一个计划时，年长的领导者会改变它，即使他们不满意。最终，年轻人不再有自己的想法。张爱萍看清了，知道真正的“捐赠”不是袖手旁观谴责，而是彻底退出舞台。 1987年10月，十三大召开，会议的筹备工作历时数月，各部门要提交工作报告和今后的部署。张爱平先生还准备了密密麻麻的演讲稿，阐述了他对国防科技发展的看法和建议。大会当天早上，他到达会场并坐了下来像往常一样站在讲台上。他周围的每个人都认为他会遵守诺言。以他的资质和地位，在这种地方说出这样的话，也是理所当然的。会议于中午休会。张爱萍没有去食堂，而是回到了办公室。当秘书进来时，我看到他把演讲稿放在抽屉里，并锁上。秘书一愣，问道：“张部长，你今天下午不去讲课吗？”张爱萍头也不抬，道：“没有用的，这份稿子严加看管，以后不用拿出来。”会后，组织宣布选举张爱萍为中央顾问委员会常务委员。按照惯例，中央顾问委员会的角色是“顾问”，为中央提供建议，帮助年轻的领导班子出谋划策。许多嗨老朋友们将这一职位视为另一种形式的权力，并不断参加各种政治活动，以展示他们“剩余的热情”。张爱萍的理解则完全不同。当晚，他在自己的办公室与部分工作人员进行了简短的会面，并非常坦诚地说：“我目前是顾问委员会的成员，不再负责任何具体工作。从现在开始，你们不必向我通报任何政治活动，我也不会参加。”有人面面相觑，小心翼翼地问道。 “如果你的老板邀请你参加，你会怎么做？”张爱萍想了想：“那就说我请假吧，反正我现在的工作就是‘看，不问’，问题越少越好。”张爱萍将他的话牢记在心。他在办公室留下了一张手写的便条。上面写着：“与政府有关，我不会陪你参加任何活动。”字迹清晰有力。这张纸条藏在他办公桌的玻璃板下面，任何来看它的人都可以看到它。会议邀请如雪花般纷至沓来。根据他的身份和资格，他有资格参加国防科技工业委员会的季度大会、军事委员会扩大会议以及各研究机构的成果报告会，而且他也必须参加这些会议。每次秘书拿着请柬来请示，张爱萍都置之不理，只批准了两次。一个字：“请先征得同意。”来访者很有礼貌，并表示这次会议讨论的项目是当时张部长发起的。他是最有发言权并希望提供指导的人。张爱萍听后，还是摇了摇头。 “这个项目是我领导的，但现在不是我负责了。如果我走了，我怎么走？”他们不去完成它吗？回来告诉他们要大胆。有问题，我自己在家解决。”这种“退出哲学”运用得淋漓尽致。有些老同志退休后，名义上什么都不在乎，但实际上还是出现在各种场合，美其名曰“脑力活”。张爱萍不接受这种伎俩。他曾告诉人们：“老同志坐在台下，台上的年轻人讲话也要三思而后行，生怕说错了被批评”事。如果我不去，他们就真的可以按照自己的想法行事了。”看似残酷，但却是最温暖的感觉。年轻高管最害怕的不是工作会困难，而是自己会被所做的事情所限制。
当一位年长的领导静静地站着观看时，即使他不说话，也有一种年轻人难以完全抛弃的气场。张爱萍明白这个道理d决定彻底消失。 1989年，国防科学技术研究院新建实验大楼落成，并筹备启用仪式。导演知道当时张爱萍对这个项目给予了很大的支持，所以极力邀请他来剪彩。张爱萍本人是在我家见到导演的。听他解释了邀请的原因后，她微笑着挥了挥手，说道：“我不会去剪彩的，修建大楼是你们的成就，与我无关。如果我去了，照片登在报纸上，不然别人会认为这是我的政治成就。”导演着急了，说道：“张部长，你不来参加典礼的话，我们就没有什么关系了。”这没有道理。张爱萍沉默了一会儿，说道：“我不参加剪彩，不过我可以写几句话吗？”他拿出笔第一篇论文上写下了四个字：“创新是独立于源头的”。这四个字是张爱萍工作理念的缩影。他一生都晋升为高管，但不知道自己要去哪里。乡下孩子有本事也能当导演，但有博士学位的人就不能当导演了。如果他不只是口头练习，他可能会成为一个旁观者。主任拿着这几个字回家，看上去比受邀剪彩时还要高兴，把这四个字放大贴在实验室大厅里。itar，以表彰他们的历史性成就。这对他来说是当之无愧的荣誉，没有人会反对，因为主办方准备的颁奖典礼上将邀请该荣誉的代表发言。他又请张爱萍作为代表发言，谈谈自己的革命经历和对年轻一代的希望，张爱萍一听，立即拒绝，并说：“我不讲。”“把奖章戴上就行了，怎么说呢？一切成就都已经过去了，现在还谈什么？”工作人员说，这是仪式的一部分，很多老同志都很期待，请说几句话。张爱萍不耐烦了，说：“他们要讲，我不讲。”如果你真要我上来，我就不参加这个仪式了。”
最终主办方达成协议，取消了他的演讲。奖章交付当天，张爱萍身穿简单军装抵达现场，领取奖章后离开现场，停留时间不到30分钟。有记者试图采访他，但他拒绝了，摆手说：“别拍我，拍一个还在工作的年轻人。”这种态度一直持续到他的最后几年。其他退役老将随后在《武林外传》等杂志上陆续发表了多部回忆录和纪念文章。没有空去记录他一生的成就。张爱萍对这些东西没什么兴趣。当编辑让他写稿子时，他说：“我应该写什么？写写年轻人做科研的事，他们是这个国家的未来。”你不参加会议并不意味着你不关心工作。张爱萍退休后，家人订阅了许多技术专业资料。
把“导弹技术”、“航天工程”、“核工业进展”等一般人看不懂的刊号都读一遍，重要的段落他都用红笔标记出来。他还保持着在家中接待著名科研人员的习惯。这些人不是来汇报工作的，他们是来聊天的。张爱萍一边泡茶，一边与他们聊起了项目近期进展、技术问题以及国际新动态。在聊天过程中，你会经常收到一些重要的建议。这种非正式的沟通比会议有效得多。每个人都需要小心自己在董事会中的言论，但提出真正的问题可能很困难。张爱萍家的客厅气氛轻松，研究人员可以轻松地互相交谈。很多技术问题都是通过这种聊天方式解决的。有人说张爱萍“不听而忧”。事实上，他比任何人都“问”得更仔细，只是方式不同。为了防止年轻人感到压力，他们不会在正式场合出席会议提供建议或发表意见。他暗自担心项目进展，默默帮忙。这种类型的支持更加实用。 2000年，张爱萍在给老同志的信中写道：话很文学，但意思很明确。不再坐在权力的舞台上，你能看得更清楚，活得更从容坚强地。晚年的张爱萍痴迷于摄影。我带着相机奔跑，拍摄山川、河流和人们的生活。有人问他为什么喜欢摄影。他说：“我一生都在奋斗，一生都在处理事情。现在我想静静地看看这个世界会是什么样子。”我把我的摄影集命名为“向裁军后的农场致敬”。他的朋友嘲笑他说：“你要回田里去吗？你不去种田了。” “好的。”张爱萍认真地回答。 “我种的不是小麦，而是心灵的平静。我在这个岗位上呆得太久了，到处应酬，到处谈政治。现在我只想做一个正常的老人，必要的时候看看书，拍拍照片，不用想太多。”这听起来有点消极，但实际上是一种大智慧。即使许多老高管退休后，他们的精神依然没有改变。他们觉得他们可以仍然发挥作用并希望继续控制某些事物。结果将使年轻人感到羞耻或沮丧。张爱萍看得很清楚。他知道，人应该懂得如何接受老年，并在适当的时候让它过去。他的许多前下属后来成为独立领导人。张爱萍每次见到他们都很高兴，但从来不问他们的工作情况。聊聊家庭生活，喝喝茶，有时看看自己拍的照片。年轻人愿意在他身边，因为他不炫耀或表现自己的资历。一位年轻的将军曾问他：“先生。”张爱萍想了想，说道：“可惜了，在我任职期间，我尽力做了我该做的事情，现在我退休了，我可以自由自在地做我想做的事，这就是我要做的，把每个阶段的事情做好，生活就更清晰了。”张爱萍的故事其实很简单。他确实是一位老将退休时取得了巨大的成就。他不仅讲要给年轻人让路，而且他也不参加会议，甚至放弃参加的机会。这种彻底的退出，将为年轻一代提供真正独立成长的空间。这个国家需要的不是一个永远不会退休的老领导人，而是一个懂得适时辞职的智者。张爱萍用自己的行动表明，真正的责任不是死守权力，而是到了辞职的时候坚决改变方向。他所灌输的沉默就像任何会议演讲一样。它也是有价值的。
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